池州市排水有限公司

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      務虛會上無虛言 交流探討見實招 —池州排水、水環(huán)境召開2020年工作務虛會

      2020年3月4日下午,池州排水、水環(huán)境公司以視頻會議的方式召開2020年工作務虛會。兩公司高管、中層副職以上管理人員以及青年代表共計20人參加本次會議,會議由公司董事長、總經理趙軍主持。

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      本次務虛會旨在集中智慧、凝聚共識,為公司未來持續(xù)發(fā)展獻策獻計。早在年前,公司已發(fā)布2020年務虛會預通知,要求參會人員精心準備,發(fā)言內容簡潔、精煉、務實,時間限定在5-8分鐘內。

      會上,各部門參會人員緊緊圍繞集團公司2020年“提質增效年”總體規(guī)劃,結合本公司重點工作依次進行發(fā)言。大家用事實說話,用數據分析,重點剖析難題與不足,不僅在人才培養(yǎng)、激勵機制、品牌建設、流程制度、精細化管理等經營管理方面建言獻策,還就設備管理、節(jié)能降耗、智慧水務、“一廠一策”等生產運營方面進行深入探討和分析。大家的發(fā)言雖然是隔著屏幕,但也能感受到熱烈的氣氛,感受到大家對2020年公司的發(fā)展?jié)M懷信心,充滿干勁。

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      會中,分管領導對各部門人員的發(fā)言進行提問互動,并分別作了點評。

      發(fā)言結束后,趙軍董事長表示此次務虛會,各部門給予了很多中肯的建議,大家準備充分,分管領導點評精準,達到了統(tǒng)一思想、凝聚共識,謀定而動的效果。同時,他結合公司2020年重點工作以及大家的發(fā)言提出了幾點要求:一是各部門要繼續(xù)提高站位,提高服務意識,增強全體員工的經營管理意識,強化成本控制的重要性;二是要統(tǒng)籌制定科學合理的績效考評方案,向精細化、規(guī)范化管理要效益;三是以打造“海綿城市+水環(huán)境治理”標桿工作為抓手,提煉總結PPP項目全鏈條管理“池州經驗”,提升“池州模式”品牌效應;四是大力推進智慧水務建設,生產運營部配合認真研究,推動智慧水廠建設工作;五是要將防洪排澇工作分解到日常工作中,對雨水系統(tǒng)進行全面排查清理,對存在的問題和困難,對癥下藥,以“釘釘子”精神逐一銷號,確保安全度汛。

      最后,趙軍指出公司上下要以2020年重點工作為指揮棒,把此次務虛精神轉變?yōu)榻窈蠊ぷ鞯膭諏嵆晒?,認真思考,總結提煉,進一步凝聚共識、團結奮進,實現池州排水、水環(huán)境并駕齊驅的發(fā)展態(tài)勢,為建設環(huán)境優(yōu)美的綠色池州貢獻力量。


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