3月26日，環(huán)水集團財務(wù)總監(jiān)廖雪霖率環(huán)水投資集團財務(wù)總監(jiān)李志偉、財務(wù)部部長曾少冰等一行到池州排水、水環(huán)境公司調(diào)研。公司董事長楊觀樂、總經(jīng)理金偉如及經(jīng)營班子成員陪同調(diào)研。

廖總監(jiān)一行在池州排水、水環(huán)境公司三樓會議室召開座談會議。公司董事長楊觀樂首先對廖總監(jiān)一行的到來表示衷心的感謝，他指出今年是集團品質(zhì)提升年，池州三項目公司在企業(yè)文化建設(shè)、政企合作、薪酬體制改革等方面一直在戮力同心、奮楫篤行，將以更加昂揚向上的奮斗精神謀劃好下階段工作。會上，公司總經(jīng)理金偉如詳細(xì)介紹了池州排水、水環(huán)境公司的基本情況、近年來經(jīng)營狀況、并對財務(wù)工作進行專題匯報。

廖總監(jiān)首先高度認(rèn)可池州排水、水環(huán)境公司經(jīng)營班子帶領(lǐng)全體員工一直以來真抓實干和精耕細(xì)作的精神，他表示，財務(wù)共享中心項目是集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型的一次重要變革，池州項目具有完整產(chǎn)業(yè)鏈區(qū)域，可在財務(wù)共享方面進行深入探索，建立財務(wù)共享試點板塊。并提出兩點要求：一是積極與上級主管部門對接，加快推進水環(huán)境PPP項目決算審計事宜；二是就財務(wù)共享事宜，克服眼前困難，分析現(xiàn)存在問題，研究可行性方案。希望池州項目能夠起到帶頭作用，充分結(jié)合業(yè)務(wù)實際，確保財務(wù)共享建設(shè)順利推進，爭取再樹新標(biāo)桿。

隨后，廖總監(jiān)一行實地調(diào)研了天堂湖污水廠在建項目，重點關(guān)注了污水廠施工安全、質(zhì)量管控以及精細(xì)化管理等，他充分肯定了天堂湖污水廠在建項目現(xiàn)場準(zhǔn)備工作，同時他要求現(xiàn)場人員要圍繞建設(shè)目標(biāo)開展工作，加強對施工單位的監(jiān)督，嚴(yán)格履行各自職責(zé)，策劃好現(xiàn)場管控，注重細(xì)節(jié)的落實。

調(diào)研后，李志偉攜曾少冰、劉炳均在公司三樓培訓(xùn)召開財務(wù)共享專題研討會，池州供水、排水、水環(huán)境公司財務(wù)人員參加會議，大家在業(yè)務(wù)范圍、組織架構(gòu)、人員統(tǒng)籌及管理機制等方面進行深度探討，并就財務(wù)共享項目建設(shè)下一步重點工作提出可行性方案。

   李志偉一行還對池州排水、水環(huán)境公司的化驗中心、綜合大樓進行6S調(diào)研，并給予高度認(rèn)可，一致認(rèn)為集團的品牌效應(yīng)在池州得到發(fā)揚光大。